电商行业常见因为员工错误设置了上架商品的价格，导致公司发生损失的新闻。这种情况并不罕见，往往会给公司带来不小的经济损失。
为了避免类似的情况再次发生，电商公司需要对员工进行严格的教育和培训，同时建立相关的规章制度，明确责任和义务。
如果员工在工作过程中存在过错，并给用人单位造成了经济损失，HR于情于理应该如何处理较为妥当？这需要考虑以下几个方面：
首先，HR应该与员工进行沟通，了解员工对错误的认识和态度。如果员工意识到自己的错误并且愿意承担责任，那么HR可以与员工协商解决问题的方式和方法。
如果员工对错误的认识不够深刻，或者不愿意承担责任，那么HR需要采取更为严肃的措施。
其次，HR需要了解公司的相关规章制度，明确员工和公司的责任和义务。如果员工的行为违反了公司的规章制度，那么HR需要根据规定对员工进行处理。
如果员工的行为并没有违反公司的规章制度，但是给公司造成了经济损失，那么HR需要与员工协商解决问题的方式和方法。
最后，HR需要根据公司的实际情况和员工的具体表现，制定相应的处理方案。
如果员工的行为给公司造成了较大的经济损失，那么HR需要与公司领导层协商处理方案，确保公司的利益得到最大化的保障。
如果员工的行为给公司造成了较小的经济损失，那么HR可以与员工协商解决问题的方式和方法，例如赔偿、补偿等方式。
总而言之，电商行业需要加强对员工的培训和管理，建立完善的规章制度和责任体系，确保员工在工作过程中不会出现类似的错误。
同时，如果员工出现了错误，HR需要根据实际情况采取相应的处理措施，确保公司和员工的利益得到最大化的保障。
